¿Porqué Control de Inventarios? - Inventario óptimo

Una cadena de calzado en Santiago, Chile. Siempre distribuía zapatos de su almacén central a sus tiendas por lotes de tallas predeterminadas. Usando un sistema de Punto de Venta y Control de Inventario, el gerente del almacén se dió cuenta que tenía acumulado 24 pares de un estilo de zapato de hombre en la talla 26. El gerente se dió cuenta que esa talla no es muy común y las ventas son pocas; sin embargo, cada vez que se agotaban zapatos de las tallas populares y el hacía un pedido en lote, estaba acumulando más y más zapatos en esta talla de poca venta. La cadena de calzado está en proceso de cambio para surtir con precisión a sus tiendas por talla y color. Como dice otro gerente, "Al fin del año no quiero ver todas las utilidades de la empresa invertidas en inventario que no se vende."




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